中交路橋科技是從事工程檢測監(jiān)測、城市安全監(jiān)測預警與評價、數(shù)字智能化研發(fā)為一體的復合型高新技術(shù)集團企業(yè)。
由于關(guān)于檢測市場的拓展和業(yè)務(wù)承接會在后面講到，所以檢測項目的全流程就從承接到項目之后開始寫起了。
（一）檢測項目流程
一個檢測項目在一般的民營檢測公司是如何流轉(zhuǎn)和進行的？其實對于小的公司來說，流程是非常簡單的，無非就是拿業(yè)務(wù)，做實驗，然后一手交錢一手交貨。公司規(guī)模越大，流程就越繁瑣。本人深有體會，最后實在是無法忍受一個中小企業(yè)那臃腫不堪/繁瑣的工作流程?；旧?，一個項目的流程可以用下圖表示（也等于一個小的民營公司的業(yè)務(wù)流程了）：
當然幾乎沒有項目會走完上面這些全部的流程，基本都是只做到其中的幾個環(huán)節(jié)。
在任何一家公司，業(yè)務(wù)部（市場部）都是核心部門之一，特別是在小公司來說，業(yè)務(wù)部門既要做好龍頭---拿業(yè)務(wù)的作用，還要做好收尾--回款的重要工作。在民營檢測公司，檢測技術(shù)部門和業(yè)務(wù)部門本來就是相輔相成的關(guān)系，業(yè)務(wù)部門負責飯碗，技術(shù)部門負責技術(shù)服務(wù)支撐。但偏偏很多時候現(xiàn)實就是事與愿違，大家都覺得自己很NB：業(yè)務(wù)部門覺得公司靠他們吃飯自我感覺良好，技術(shù)部門覺得沒有技術(shù)支撐業(yè)務(wù)部門也是空架子，也拿鼻孔看人。最終，最累的還是基層的技術(shù)員和業(yè)務(wù)員。技術(shù)員遇到非技術(shù)問題不知道解決，業(yè)務(wù)員遇到技術(shù)問題時技術(shù)部門又不甩他。所以，在檢測公司，沒有了績效和項目抽成，靠那點少得可憐的工資會把人逼瘋。
（二）檢測工作流程
這個環(huán)節(jié)的工作其實90%都是技術(shù)部門完成的。他們在接到業(yè)務(wù)員或者工地的委托后，如果是需要現(xiàn)場檢測的，會派遣相關(guān)的基層技術(shù)員前往現(xiàn)場，攜帶相應(yīng)的檢測儀器和設(shè)備進行現(xiàn)場檢測；如若是材料檢測，則要去工地現(xiàn)場收取檢測樣品回到公司實驗室進行試驗。每個從現(xiàn)場回來的技術(shù)員或者收樣的司機，都要把委托單交給前臺進行錄單編號。有了樣品編號之后才可以出具報告。這個過程是非常重要的，因為在政府監(jiān)督部門對檢測公司進行檢查或者評審的時候，這個環(huán)節(jié)是會重點檢查的。如果查出哪個編號順不上號，就會懷疑檢測公司造假，很可能就會被列入黑名單。但是，很多公司也有應(yīng)對之法，在提到檢測亂象的是時候再說吧。
（三）一名合格的檢測技術(shù)人員應(yīng)該是什么樣的？
這是個仁者見仁智者見智的問題。以房屋鑒定的技術(shù)人員為例，闡述一下我自己認為一名鑒定人員應(yīng)該具備的知識系統(tǒng)有哪些以及如何去做，嫌麻煩，直接上思維導圖：
